Management of Change
Veranderen is een constante factor waar organisaties vandaag de dag op voorbereid moeten zijn. De voordelen van een goed gestructureerd organisatiebreed toepasbaar ‘Change Proces’ zijn evident. ‘Changes’ doorlopen een proces waarin de redenen voor de verandering, de impact van de verandering en uiteindelijk de goedkeuring van de verandering wordt vastgelegd.
Veranderingen kunnen vanuit verschillende perspectieven en door verschillende disciplines beoordeeld worden. Wordt een voorgestelde ‘change’ in behandeling genomen? Zo ja, hoe beïnvloedt deze het HSE beleid, wat is de impact op operaties of bijvoorbeeld op het personeelsbeleid? Is het benodigde budget beschikbaar en is de implementatie voldoende voorbereid? Vragen waar, via de MOC enterprise applicatie, de juiste input over wordt verzameld om de kwaliteit van de besluitvorming in de organisatie te verbeteren.
Key features:
- Innovatie van producten en processen binnen een controleert en gedocumenteerd proces
- Inzicht in de impact van veranderingen op basis van impact analyses, roadmaps en checklists
- Registratie van corporate memory ten behoeve van besluitvorminggsproces
